***The Dutch translation is directly below the English article***
The time is right, start doing business!!!
I publish a book entitled: Entrepreneurship for everyone. Of course, that is a title that you can use in all directions, but that also raises enough questions.
Author: YS Koen - Klaten - 14 March 2020
Is entrepreneurship really for everyone? If it’s for everyone, is it that easy? Why aren’t there more entrepreneurs? If it is all so simple that everyone can do it, why does a majority go bankrupt or have to stop within the first 5 years? Just try to answer all those questions to everyone’s satisfaction and do not detract from the book. You could say: Why bother yourself, the book is free anyway, so you shouldn’t have to care if there is a comment on the content. Yes, there is something in it, but unfortunately, I am not that way. It is not about the price of the book or how much it financially yields what the book means to me. The content is what counts and it has to be good, otherwise I shouldn’t do it. I do not write the book for myself, what I write is all known to me, I hope with the book to help others who have to walk the same path that I have walked several times.
Let me make one thing clear, my book and the mentoring programs, but also others can teach you all kinds of things, answer every question that an aspiring or advanced entrepreneur has. But there are 2 things we cannot do for the entrepreneur; under no circumstances can I, or anyone else, do the work for you, in addition, I refuse to offer you a product, because if I did, you would not become an entrepreneur, but an implementer of other people’s ideas. With my experience, which are partly described in the book, I can fine-tune the product together with the entrepreneur to make it as good as possible. But the creativity to come to a product must come from your own sleeve. Because only then can you fully support what you are doing and get the most out of your own performance. Because doing business is something you cannot take up as a hobby. In order to succeed in putting your product out in the market, you will have to use everything. All cards open on the table, but let me be clear, you are not required to spend all your time on it. If you think you should divide your time between work, social life and maybe pick up on other things like a hobby, go ahead, do it. But the time you can spend on it will have to be all or nothing, or else I strongly advise you not to get started.
Before we go any further, let’s address the questions that I started this article with:
Is entrepreneurship really for everyone?
– If you have a good idea of what you think the public should know and you can come up with a concept for how to turn this into revenue, the answer is definitely yes.
If it’s for everyone, is it that easy?
– Absolutely not, I do not know a story where an entrepreneur has not had to overcome the necessary stumbling blocks to make his business or project a success. Perseverance is a prerequisite. I will return to this later in this article, but it is certainly not easy.
Why aren’t there more entrepreneurs?
-Most people who have ever thought about starting a business have given up because they can’t bear the insecurity that entrepreneurship entails.
If it is all so simple that everyone can do it, why does a majority go bankrupt or have to stop within the first 5 years?
-That’s a question that concerns me a lot. For me personally it is a big mystery why you would give up halfway through while you did make the jump in the first place. I blame it on poor preparation, a lack of realism in your plans and a lack of financial means while your plans are very large.
The reason why I now come with this article is so obvious. Whether this Corona Virus (COVID-19) is going to get the ball rolling, or if it’s going to happen a little later, no one can give you a clear answer to that, but it is abundantly clear that a very big financial crisis will come. For the vast majority who will lose their jobs during the upcoming crisis, it is impossible that they will ever end up in the same job again. If you still get the same kind of job back, keep in mind that it will be temporary. We are on the eve of very major changes in the employee landscape. During the previous crisis, it was made easier for employers to fire staff and hire them back as self-employed, which will only increase during the next crisis. If you, as an employee, are desperately at home and do not know how to act to return to work, you can do 4 things; accept any job offered to you. Start retraining as soon as possible, but then you are already too late. Protest at the door of the government until they start with a General Basic Income. Or take matters into your own hands and indeed start for yourself as an entrepreneur.
If you don’t think it will go that fast, stop reading and watch Jeremy Rifkin’s video below. Then come back and continue to read this.
If you make the decision to start doing business for yourself, don’t think you’ll end up in a spread bed. Many of the freelancers forced into that role during the previous crisis have been unable to keep their heads above water. Either they have stopped again and have started working for an employer again, or they are living a considerably sparser life than before that crisis. There are plenty of platforms that help you with the backside of entrepreneurial life, such as joint insurance and pensions and so on, probably they also help you with things like accounting and what else. But let’s be honest, those platforms were founded by the initiators mainly to market their own products, very smart to do that in a collective way. They are much better off than the average member of such platforms. But do they also help you with real business issues? No, they are not for that, you have to solve those kinds of problems yourself. The small independent entrepreneur is often too busy to make enough hours so that they hardly get to other issues. Yet it is part of the full package of entrepreneurship. Do not focus on that one or a few customers, if the main component of your income is lost, the future of your company is immediately in danger. Even if you enter into a forward contract with that important customer, you still need to provide backup.
If you are afraid that you cannot meet the obligations to new customers, you will seek cooperation with other small independent entrepreneurs. So that they can carry out the work, but you can still maintain the relationship with that new customer. If a customer requires you to carry out the work in person, explain the situation to him, if he insists that you do the work yourself, this is a good reason to ask for an additional cost. Speak with the person you work with that you continue to check the work and give your approval to the customer, so that the customer still has your involvement, while you do not have to do the groundwork and thus keep your most important customer immediately satisfied. If you do not provide services, but put a product on the market, you are dealing with a different type of customer, then it is up to you to continue testing your product in the market. Keep developing your product, but also listen to the needs of the customer. Take one thing from me, THE MARKET IS ALWAYS RIGHT. Then don’t start shouting that the customer does not know what he wants, because you will be 100% guaranteed to be punished. But then they will shout Steve Jobs said it anyway:
That’s right, but do you think you have the strength to market a unique product that isn’t there yet? At Apple they also listen to the customer and the market, although they put their own spin on the development of the products and very rarely, they come up with a product that just wasn’t there yet, think of the iPhone. For the rest, the market is really the test of whether a product is good, and they are already developing a next version when the last new one has yet to be introduced.
This blog is not the place where I can provide you with all the answers, but I can give you some very important advice. If you don’t know something, investigate, dare to ask for help and advice, take a mentor, preferably someone who dares to contradict you. Then I would like to end this blog with a quote from Judea Pearl:
If you would like to know more about this subject, please visit our website: www.emcebe.com
De tijd is er rijp voor, ga ondernemen!!!
Ik geef een boek uit met de titel: Entrepreneurschap voor iedereen. Natuurlijk is dat een titel waar je alle kanten mee op kan, maar die ook genoeg vragen oproept.
Auteur: YS Koen - Klaten - 14 Maart 2020
Is het ondernemerschap echt voor iedereen weggelegd? Als het voor iedereen is, is het dan zo makkelijk? Waarom zijn er dan niet meer ondernemers? Als het allemaal zo simpel is dat iedereen het kan, waarom gaat een meerderheid binnen de eerste 5 jaar failliet of moet er mee stoppen? Probeer maar om al die vragen naar ieders tevredenheid te beantwoorden en daarmee geen afbreuk aan het boek doen. Je zou kunnen zeggen: waarom zou je jezelf storen, het boek is sowieso gratis, dus het zou je niet moeten schelen als er een opmerking over de inhoud is. Ja, er zit iets in, maar helaas ben ik dat niet. Het gaat niet om de prijs van het boek of hoeveel het financieel oplevert wat het boek voor mij betekent. De inhoud is wat telt en het moet goed zijn, anders zou ik het niet moeten doen. Ik schrijf het boek niet voor mezelf, wat ik schrijf is mij allemaal bekend, ik hoop met het boek anderen te helpen die hetzelfde pad moeten bewandelen dat ik meerdere keren heb bewandeld.
Laat mij 1 ding duidelijk maken, mijn boek en de mentorprogramma’s, maar ook anderen kunnen je van alles leren, iedere vraag beantwoorden die een aspirant- of gevorderde ondernemer heeft. Maar er zijn 2 dingen die wij niet kunnen doen voor de entrepreneur; in geen geval kan ik, of een ander, het werk voor jou doen, daarnaast weiger ik om je een product aan te reiken, want als ik dat zou doen dan wordt je geen ondernemer maar een uitvoerder van andermans ideeën. Met mijn ervaring, die gedeeltelijk in het boek staan beschreven, kan ik wel samen met de entrepreneur het product bijschaven om het zo goed mogelijk te maken. Maar de creativiteit om tot een product te komen moet uit je eigen koker komen. Want alleen dan kun je er volledig achter staan wat je doet en haal je het maximum uit jouw eigen prestaties. Ondernemen is namelijk iets wat je niet als een hobby kunt oppakken. Om te slagen in je opzet om jouw product op de markt te brengen zul je alles moeten inzetten. Alle kaarten open op tafel, maar laat ik duidelijk zijn, je bent niet verplicht om al jouw tijd eraan te besteden. Als jij vind dat je jouw tijd moet verdelen tussen werk, sociaal leven en misschien nog andere dingen wilt oppakken, ga je gang, doe het. Maar de tijd die je er wel aan kunt besteden zal alles of niets moeten zijn, want anders adviseer ik je sterk om er gewoon niet aan te beginnen.
Laten we, voordat we verder gaan, even de vragen behandelen waar dat ik dit artikel mee begonnen ben: Is het ondernemerschap echt voor iedereen weggelegd?
– Als jij een goed idee hebt waar jij van vindt dat het publiek dit zou moeten weten en kun je er nog een concept bij verzinnen hoe dat je dit kan omzetten in inkomsten, dan is het antwoord absoluut ja.
Als het voor iedereen is, is het dan zo gemakkelijk?
– Absoluut niet, ik ken niet een verhaal waar dat een ondernemer niet de nodige struikelblokken heeft moeten overkomen om van zijn bedrijf of project een succes te maken. Doorzettingsvermogen is een eerste vereisten. Later in dit artikel zal ik hierop terugkomen, maar makkelijk is het zeker niet.
Waarom zijn er dan niet meer ondernemers?
-De meeste mensen die er wel eens over hebben nagedacht om een onderneming te beginnen hebben er toch vanaf gezien omdat zij niet de onzekerheid kunnen dragen die beginnend ondernemerschap met zich mee draagt.
Als het allemaal zo simpel is dat iedereen het kan, waarom gaat een meerderheid binnen de eerste 5 jaar failliet of moet er gewoon mee stoppen?
–Dat is een vraag die mij ook veel bezighoudt. Voor mij persoonlijk is het een groot raadsel waarom dat je op zou geven halverwege terwijl je wel de sprong hebt gemaakt. Ik verwijdt het aan een slechte voorbereiding, weinig realiteitszin in je plannen en een gebrek aan financiële middelen terwijl je plannen heel erg groot zijn.
De reden waarom ik juist nu met dit artikel kom is zo voor de hand liggend. Of dat dit Corona Virus (COVID-19) de bal aan het rollen gaat brengen, of dat het iets later gaat gebeuren, niemand die je daar een duidelijk antwoord op kan geven, maar het is overduidelijk dat er een hele grote financiële crisis aan staat te komen. Voor een de grote meerderheid die hun baan gaan verliezen tijdens de aankomende crisis is het uitgesloten dat ze ooit nog in dezelfde baan terecht gaan komen. Als je toch nog eenzelfde soort baan terugkrijgt, houd er dan rekening mee dat het tijdelijk zal zijn. We staan aan de vooravond van zeer grote veranderingen in het werknemerslandschap. Het werd werkgevers tijdens de vorige crisis al makkelijker gemaakt om personeel te ontslaan en ze terug te huren als ZZP’er, dat zal tijdens de volgende crisis alleen maar meer worden. Als je dan als werknemer radeloos thuis zit en even niet meer weet hoe je moet reageren om weer aan het werk te gaan, dan kun je 3 dingen doen; iedere baan accepteren die je maar wordt aangeboden. Zo snel mogelijk beginnen met omscholing, maar dan ben je eigenlijk al te laat. Bij de overheid voor de deur gaan protesteren net zo lang tot ze met een Algemeen Basis Inkomen gaan beginnen. Of het heft in eigen handen nemen en inderdaad voor jezelf beginnen als ondernemer.
Als je denkt dat het zo een vaart niet zal lopen, stop dan met lezen en kijk eerst maar eens onderstaande video van Jeremy Rifkin. Kom daarna terug om verder te lezen.
Als je het besluit neemt om voor jezelf te gaan ondernemen, denk niet dat je in een gespreid bedje terecht komt. Veel van de ZZP’ers die werden gedwongen in die rol tijdens de vorige crisis hebben hun hoofd niet boven water kunnen houden. Of zij zijn alweer gestopt en zijn toch maar weer voor een werkgever gaan werken, of leven een aanmerkelijk schraler leven dan voor die crisis. Er zijn er voldoende platvormen die je helpen met de achterkant van het bestaan als ondernemer, zoals gezamenlijke verzekeringen en pensioenen en zo, waarschijnlijk helpen ze jou ook nog met dingen als boekhouden en wat al dan niet meer. Maar laten we nou eens eerlijk zijn, die platvormen zijn door de initiatiefnemers voornamelijk opgericht om hun eigen producten aan de man te brengen, zeer slim om dat op een collectieve manier te doen. Zij hebben het veel beter dan het gemiddelde lid van zulke platvormen. Maar helpen ze jou ook met echte ondernemingsvraagstukken? Nee, daar zijn zij niet voor, je moet je eigen broek op houden. De kleine zelfstandige heeft het vaak te druk om genoeg uren te maken zodat ze nauwelijks aan andere vraagstukken toekomen. Toch hoort het bij het volledige pakket van ondernemen. Ga niet op die ene, of een paar, klanten concentreren, als het hoofdbestanddeel van je inkomsten wegvalt is de toekomst van je onderneming direct in gevaar. Zelfs als je een termijncontract afsluit met die belangrijke klant, dan nog moet je zorgen voor back-up.
Als je bang bent dat je de verplichtingen niet kan voldoen aan nieuwe klanten ga je samenwerking zoeken met andere kleine zelfstandigen. Zodat zij de werkzaamheden kunnen uitvoeren, maar jij toch de relatie met die nieuwe klant kunt blijven onderhouden. Als een klant jou verplicht dat je in eigen persoon de werkzaamheden uitvoert leg je hem de situatie uit, staat hij er toch op dat jijzelf de werkzaamheden doet is dat een goede reden om een meerprijs te vragen. Spreek met degene waar je mee samenwerkt dat jij het werk blijft controleren en daar je goedkeuring over verleent naar de klant, dan heeft de klant toch jouw betrokkenheid, terwijl je het grondwerk niet hoeft te doen en daarmee je belangrijkste klant ook direct tevreden houdt. Als je geen dienstverlening doet, maar een product in de markt zet heb je met een ander soort klant te maken, dan is het aan jou om je product te blijven testen in de markt. Blijf je product door ontwikkelen, maar luister ook naar de behoefte van de klant. Neem 1 ding van mij aan, DE MARKT HEEFT ALTIJD GELIJK. Ga dan niet lopen roepen dat de klant niet weet wat hij wilt, want dan zal je 100% gegarandeerd worden afgestraft. Maar zal er dan geroepen worden, Steve Jobs zei het toch:
Dat klopt, maar denk jij dat je de kracht hebt om een uniek product in de markt te zetten wat er nog niet is? Ook bij Apple luisteren ze wel degelijk naar de klant en de markt, al geven ze daar hun eigen draai aan in de ontwikkeling van de producten en heel zelden komen ze met een product wat er gewoon nog niet was, denk daarbij aan de IPhone. Voor het overige is de markt toch echt wel de graatmeter en zijn ze alweer bezig met een volgende versie te ontwikkelen als de laatste nieuwe nog moet worden geïntroduceerd.
Deze blog is niet de plek waar ik je alle antwoorden kan aandragen, maar ik kan je een heel belangrijk advies meegeven. Als je iets niet weet, ga op onderzoek uit, durf te vragen om hulp en advies, neem een mentor, het liefst iemand die jou durft tegen te spreken. Dan wil ik deze blog graag afsluiten met een quote van Judea Pearl:
Wil je meer weten over dit onderwerp kijk op onze website: www.emcebe.com